為推動學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走實走深，按照公司開展大調(diào)研行動方案的安排，6月7日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭紅黨在地調(diào)院有限公司機關(guān)開展“以內(nèi)控管理為抓手，建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系”為主題的調(diào)研座談會。機關(guān)各部室主要負責人和黨員干部參加會議。

　　會上，大家圍繞公司改革發(fā)展、制度建設(shè)、規(guī)范管理、風險管控、考核機制等方面展開深入討論，并結(jié)合自身工作實際，對公司經(jīng)營管理、人事管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理等方面存在的問題提出意見建議。

　　郭紅黨認真聽取了大家的發(fā)言，并就相關(guān)問題進行交流探討。他指出，機關(guān)事務(wù)工作是推動各項業(yè)務(wù)工作高效運行的重要保障，也是推進公司治理體系現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)。針對當前發(fā)展中存在的不足，一是要加強內(nèi)控管理，進一步完善公司相關(guān)管理制度，規(guī)范辦事流程，提高工作實效，不斷提升公司規(guī)范運行和合規(guī)管理能力，用精細化、人性化的內(nèi)部管理助推業(yè)務(wù)發(fā)展;二是要強化風險管控，相關(guān)責任部門要切實增強防范化解風險的責任感和緊迫感，不斷提高風險應(yīng)對能力，健全風險管理長效機制，推動各項工作有序運行;三是干部職工要認真履行崗位職責，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多走出去多學(xué)習，不斷提升服務(wù)水平和能力素養(yǎng)，努力為公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。