4月29日上午，地調(diào)院有限公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全攻堅(jiān)“三年行動(dòng)”動(dòng)員部署會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，回顧了公司2023年安全生產(chǎn)工作，部署了2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“三年行動(dòng)”進(jìn)行了動(dòng)員部署，表彰了4家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、8名安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、6名安全駕駛先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議由公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席陳巖主持。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、重要批示作為工作指引，聚集風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任、整改問題、補(bǔ)齊短板、提升能力，堅(jiān)決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線，為加快公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

　　會(huì)議部署，2024年安全生產(chǎn)工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前轉(zhuǎn)型。認(rèn)真開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，重點(diǎn)開展主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)、全員安全素質(zhì)提升、事故隱患動(dòng)態(tài)清零、放射性測(cè)井卡源事故應(yīng)急演練等行動(dòng)，落實(shí)人防、技防、工程防、管理防等措施，不斷提升本質(zhì)安全水平。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)李愛民就做好2024年安全生產(chǎn)工作和開展安全治本攻堅(jiān)“三年行動(dòng)”，提出四點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)管理，要善于“抓責(zé)任”。責(zé)任制度是保障安全生產(chǎn)的基石。二是安全問題隱患，要敢于“翻舊賬”。以問題為導(dǎo)向，不斷回顧和檢查過去的安全隱患，通過持續(xù)排查和整改來加固安全生產(chǎn)的堤壩。三是日常安全管理，要精于“打基礎(chǔ)”?；鶎右痪€是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們需要將工作重心下移，通過加強(qiáng)安全教育和提高安全意識(shí)，消除不安全行為。四是預(yù)防安全事故，要甘于“下苦功”。預(yù)防是減少安全生產(chǎn)事故的最佳方法，而最佳的預(yù)防時(shí)機(jī)就是平時(shí)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、安全員及獲表彰人員參加會(huì)議。